Спасибо (obrigado) Saint Petersburg

Quarta feira 11 de Julho de 2012

Iniciamos as visitas da última semana da nossa missão de benchmarking, agora na Rússia um dos países emergentes que fazem parte do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul).

A Rússia e muito rica em recursos naturais, especialmente o petróleo e gás uma vez que ela detém uma das maiores reservas do mundo e é a segunda maior produtora de petróleo. 

O país sofreu mudanças significativas desde o colapso da União Soviética, passando de uma economia fechada e isolada para uma economia de mercado mais aberta e integrada globalmente. Aliás se temos  sociedades que passaram por momentos de mudanças significativas, com certeza a comunidade Russa pode ser listada entre uma destas se não aquela que mais transformações viveu no último século, passando por revolução, guerras mundiais, guerras civis e assim por diante.

Iniciamos esta etapa na cidade de São Petersburgo que tem uma história interessante.

Fundada no inicio do século 17 quando o Czar (imperador) da época decidiu construir uma nova capital influenciada pela cultura romana mais parecida aos padrões europeus e tornou a cidade por algum tempo a capital do País.

São Petersburgo sofreu alteração de nome por três vezes desde a sua criação.

O primeiro nome era Petrogrado, Cidade de Pedro que era o Czar da sua fundação.

 A segunda alteração foi mais recentemente já no inicio dos anos de 1900 em função do Líder Russo Lênin, dedicar um tempo de sua vida nesta cidade, passou a chamar-se Leningrado.

Em 1991 a comunidade fez um plebiscito e decidiu por adotar o nome de São Petersburgo, principalmente em função do porto da cidade.

Sao Petersburgo foi a cidade que segurou a invasão Alemã durante a segunda guerra mundial, fato que custou a vida de aproximadamente 2 milhões de pessoas, sendo 1 milhão de soldados e 1 milhão de civis que morreram de fome, frio e doenças.  Hoje, uma cidade muito dinâmica e estruturada uma população aproximada de 5 milhões de habitantes e é um patrimônio mundial da UNESCO, e um importante centro para o Turismo (recebem quase 5 milhões de turistas ao ano) por e ser reconhecida como uma das cidades mais européias da Rússia.

Em nossa primeira visita conhecemos o CEDIPT-  que é o Conselho Público de Desenvolvimento Econômico, Política Industrial e Comercio do Governo de Sao Petersburgo que tem como principais funções aumentar o nível de ocupação da população local por meio de programas de apoio a micro, pequenas e médias empresas; aumentar a competitividade e a inovação das empresas  estabelecidas; melhorar a qualidade de vida da população por meio da melhoria da qualidade dos serviços entre outros.

Para a realização destes objetivos, dispõe de recursos públicos aplicados em forma de subsídios, financiamentos e garantias. Estes recursos se aplicam ao apoio ao desenvolvimento de novos negócios, financiamentos para alavancar negócios existentes e Garantias para empresas que necessitam de crédito para o crescimento destas empresas.

Na oportunidade conhecemos várias instituições da cidade que compõe Conselho Consultivo de Micro e pequenos negócios que atuam de forma integrada para atender os macros objetivos econômicos do conselho que são:

·         Geração de emprego e renda – utilização a figura do empreendedor individual e as incubadoras de base tecnologia como instrumentos.

·         Melhorar a qualidade de vida da população, cujo foco é na avaliação de processos burocráticos e investimento em infraestrutura;

·         Reestruturação setorial, promovendo a inovação e internacionalização das pequenas fazendo com que o maior número possível de pequenas empresas tornem-se médias empresas.

Na segunda visita de Saint Petersbourg, visitamos a ST Petersborug Foundation for SME Developent que é um serviço social e uma organização sem fins lucrativos que atende aproximadamente 1000 empresas individuais por ano de um universo de 340 mil pequenas e Médias empresas. Para eles não existe a categoria micro empresa. A empresa individual pode ter até 15 funcionários e possuem impostos diferenciados. A pequena empresa pode ter até 100 funcionários e faturamento anual de 12 milhões de dólares.

 A fundação existe desde 1995 e foi criada para apoiar as pequenas e medias empresas oferecendo serviços  tais como: consultoria em plano de negócios, acompanhamento gerencial, treinamentos e seminários, serviços de informação, gerenciamento de projetos, pesquisa de mercado, network nacional e internacional, bem como prestam serviços a outras instituições de outros países.

Grande parte destes trabalhos oferecidos é realizada pela fundação por profissionais especializados da própria entidade e seguem a orientação de dois comitês  estratégicos e de forma complementar que são o Comitê do Trabalho e Emprego e o comitê de Desenvolvimento Econômico da região que buscam atender plenamente as necessidades de cada cliente, soluções especificas  e customizadas.

Outras informações interessantes sobre a cidade.

A população de São Petersburgo recebe 5 milhões de turistas por ano ou seja no verão recebem uma cidade inteira de turista, já que a população é de 5 milhões de habitantes e apesar de ter um sistema de metrô moderno, eficiente e de fácil utilização em alguns trechos da cidade demonstra alguns “engarrafamentos”.

Parece um disco voador, mas na verdade é uma estação de metrô, muito modena. Tem cinco linhas e todas se entegram tanto com as linhas de ônibus como de trens elétricos.

Foi daqui que Lênin saiu para assumir a revolução russa. A cidade é denominada como a "Veneza do Norte", já que possui inúmeros canais dentro da cidade.

Os russos desta cidade têm muito orgulho de sua terra e usam o máximo possível os espaços públicos como praças e ao redor do rio.

Estamos deixando a cidade, rumo a moscou mas já dá para fazer algumas observações principalmente aquelas que nos lembram o Brasil, como por exemplo atraso em nosso vôo para Moscou. Estamos deixando a segunda maior cidade da Rússia.

Por falar nisto, você sabe o porquê do nome Rússia? E o que significa Moscou, nos aguarde que logo estaremos na capital e falaremos mais sobre estes e outros assuntos.

 Neste momento só nos cabe dizer:

Спасибо (obrigado) Saint Petersburg

                            A pronuncia é Espassinva                      

Dinamarca, Suécia, Noruega e Finlândia: 25 pontos em comum destes 04 países que contribuem para a criação de uma das melhores regiões do planeta para se empreender e viver.

Já estamos na Rússia, mas antes de apresentarmos as entidades de apoio as pequenas empresas de São Petersburgo e Moscou, vamos sintetizar alguns pontos de aprendizado comuns, identificados nas visitas as entidades de apoio aos pequenos negócios da Dinamarca, Suécia, Noruega e Finlândia.

 

1.  A existência de uma visão de desenvolvimento Nacional comum e compartilhada entre o conjunto dos atores - Todos conhecem a estratégia de desenvolvimento do país e o seu papel dentro do sistema.

2.  Como o mercado interno dos países é relativamente restrito (cada país possui entre 5 e 10 milhões de habitantes), o grande desafio é o de ter empresas competitivas em âmbito global - É para este objetivo que todos trabalham: Desenvolver empresas com potencial e capacidade para inserção e crescimento no mercado internacional

3.  Todos os países pautam sua principal estratégia de desenvolvimento na inovação - Nesta estratégia são elementos centrais os clusters, os centros de excelência, as instituições de ensino e os parques tecnológicos. Também é fundamental a sinergia entre o conjunto de entidades de apoio empresarial, que prestam diversos serviços especializados, e que contribuem diretamente para promover a inserção ou crescimento das empresas no mercado global.

4.  É elevado o investimento em inovação e tecnologia - Os investimentos nestes países são desproporcionalmente superiores aos patamares brasileiros. Não é por menos que Suécia e Finlândia foram considerados na semana passada pelo INSEAD, respectivamente o 2° e 4° países mais inovadores do mundo. A Dinamarca também aparece na lista dos 10 países que mais investem em inovação e a Noruega, apesar de não estar na lista, não fica muito atrás.

5.  Um exemplo que materializa esta desproporcionalidade é o fundo TEKES da Finlândia. Todos os anos, somente TEKES investe cerca de EU$610 milhões de euros em subsídios e empréstimos ao sistema de inovação finlandês. Temos que lembrar que a Finlândia tem apenas 5 milhões de habitantes. Daí é só fazer as contas e comparar com o Estado do Paraná que possui cerca de 10,5 milhões de habitantes e o Brasil com quase 200 milhões. Quem nos financia neste nível? Outros exemplos podem ser encontrados nos textos anteriores do blog.

6.  Monitoram as principais tendências tecnológicas e a evolução dos mercados chaves em nível global nos setores definidos como estratégicos.

7.  Promovem a integração ente os projetos de desenvolvimento territoriais e o mercado internacional - Possuem Network e representações tanto em âmbitos regional quanto internacional (principais países e mercados alvos).

8.  Definição clara de papéis das instituições – Ampla sinergia e convergência  entre as instituições de apoio sem sobreposição de papéis. As entidades são focadas e com uma proposta única de valor.

9.  Simplicidade no desenho dos sistemas de inovação nacionais (modelo organizacional)

10.  O sistema de inovação tem por base educação gratuita e de alto nível do jardim de infância ao superior (o inglês é a segunda língua falado por todos fluentemente) - O alto nível de educação proporciona uma plataforma intelectual propicia e indispensável para o desenvolvimento de novas tecnologias e inovação.

11. O empreendedorismo entrou na pauta governamental e educacional nos últimos cinco anos a partir da crise de 2008, como elemento de geração de empregos.

12.  As instituições de apoio a start up dão mais foco na geração de valor do que na concepção de planos de negócios.

13. Sinergia e aproximação entre academias, universidades, instituições de apoio a inovação e setor privado - Existência de mecanismos práticos que promovem esta inovação.

14. Aplicação incondicional da teoria, na prática - Modelos aplicados de inteligência competitiva, clusters integrados a centros de excelência localizados em outros lugares do mundo, são apenas alguns dos exemplos de uma atuação global de alto nível.

15. Modelo econômico social democrata que possui uma das maiores taxações de impostos do planeta - Coloca por um lado uma alta competição de mercado (capitalista) e por outro lado fornece todos os serviços  sociais  no mais alto nível (educação, saúde, transporte, segurança, bem estar social, serviços públicos). Países que conseguiram equilibrar uma base social mais igualitária e alto padrão de vida da população.

16. Todos os países visitados possuem infra-estrutura e logística da mais alta qualidade.

17.  Forte sentimento de patriotismo e orgulho nacional.

18.  Transformaram a adversidade climática (inverno quase o ano todo sem claridade) em um diferencial competitivo.

19.  O foco sempre esta na solução, não nos problemas.

20.  As principais instituições de apoio a inovação e tecnologia que recebem recursos públicos têm presença internacional.

21.  O Brasil não é um país desconhecido. Muito pelo contrário. Todos os países já possuem presença intensiva no Brasil há bastante tempo - Encontramos pessoas fluentes na língua portuguesa nas instituições visitadas. Uma sinalização clara que o Brasil e atualmente um pais de oportunidades.

22.  A crise do mercado financeiro internacional de 2008 impactou toda a região pela dependência do mercado externo – o desenvolvimento de inovações, a internacionalização das empresas e a busca da competitividade em âmbito global é a forma de resposta que temos visto estes países praticarem.

23.  A receptividade em todos os países foi excelente (povos amigáveis e de fácil interação).

24.  Não há intervalo para coffee break durante as reuniões - O café, água, bolo, frutas e sucos são colocados na sala e oferecidos aos visitantes antes do início dos trabalhos, para serem consumidos antes e/ou durante a reunião.

25. Pontualidade para inicio e finalização das reuniões.